Hun går forrest i Flüggers grønne strategi: ”Der er noget essentielt på spil for vores branche i disse år”
Fremsynethed og miljørigtige valg er en vigtig del af Flüggers DNA. Det sikrer, at den professionelle maler får en hjælpende hånd i en branche, der er under hastig forandring. Anette Beck har været en del af Flügger længe. Dog var hun ikke med ved skiftet fra oliebaseret til vandbaseret maling tilbage i 70’erne. Men hun er ikke bange for at fremhæve netop den transition som afgørende for Flügger.
12/02/2025

– Skiftet fra olie til vand beskriver meget godt den tilgang, vi har hos Flügger. Vi vil være innovative – og vi vil være det på vegne af maleren, så han eller hun kan være sikker på, at arbejdet kan udføres med god kvalitet og god samvittighed, lyder det fra Anette Beck, som er SVP for produkt, innovation og indkøb.

– Der er noget essentielt på spil for vores branche i disse år, der stiller store krav til os. Derfor investerer vi i at opnå de krav og udfordrer os selv på, hvordan vi kan skabe værdi for maler såvel som samfund. 93% af vores Flügger-produkter har enten det Nordiske Svanemærke eller EU-blomsten, hvilket betyder, at vi er nået langt – men det stopper ikke her: I 2030 skal al vores maling være 100% miljømærket.

 

Det bæredygtige dilemma

Tidligere på året lancerede Flügger strategien ”Flügger Organic”. Udover at satse på organisk vækst, indeholder strategien en række punkter, hvor miljøprofilen skal forbedres yderligere. Det stiller Flügger og Anette Beck foran et dilemma. For skal man udvikle produkter og skubbe markedet i en retning, det måske ikke er klar til? Svaret kan ved første øjekast virke overraskende.

– Vores kunder skal kunne se sig selv på den vej, vi tager. Derfor har vi en pragmatisk tilgang til vores produktudvikling og dertilhørende bæredygtighed. Vi udvikler kun produkter, der gør en forskel – men hvis markedet ikke er klar til det, rammer vi skævt. Derfor er det op til os i Flügger at finde den helt rette balance, lyder det fra Anette Beck, der fortsætter:

– Lovgivningen bliver både mere kompleks og omfattende. Derfor er det vores opgave at hjælpe den professionelle maler. Det gør vi ved at lave komplette løsninger fra spartel, grunder, maling, top-coat, der er miljømærkede og fungerer godt sammen. På den måde bliver det mindre kompliceret at leve op til alle kravene – og som vi ser det, er markedet klar til netop det.

 

 

CSRD rammer også malermesteren

Men der er et grønt lys i horisonten. For nylig blev CSRD implementeret i hele EU. Selvom det i teorien kun vedrører de største virksomheder, kommer det også til at have stor betydning for de små og mellemstore, når de skal levere data til byggebranchens værdikæde.

– Med CSRD og med bygningscertificeringsordninger stiller byggeriets store aktører automatisk store krav til resten værdikæden. Det betyder, at maleren i endnu højere grad skal kunne fremvise en stor og kvalificeret mængde af dokumentation på et projekt. Det gør den lettilgængelige og nemme dokumentation til en kerneopgave for os i Flügger, fortæller Anette Beck, inden hun slutter af.

– Vi har blandt andet miljødeklarationer (EPD’er) på alle vores egenproducerede vådvarer, og på den måde sikrer vi en data-validitet på vegne af vores kunder, når de skal rapportere. Dokumentationen kan maleren nemt og enkelt hente i Flügger Document Manager, både på det enkelte produkt og på hele projektet. Derigennem er vi med til at supportere dokumentations-byrden for maleren. Gør vi ikke det, kan det potentielt ende med, at SMV-maleren taber ude i markedet.

Anette Beck, Senior Vice President af Product, Innovation and Procurement i Flügger

For yderligere information:

Casper Paggio Hansson Felt

Communications Manager

  +45 27 53 28 99

 [email protected]

Casper Paggio Hansson Felt

Communications Manager

+45 27 53 28 99

Mangfoldighed i ledelsen for Flügger group A/S

Mål og resultater 2024/25

Flügger har i henhold til Årsregnskabslovens § 107d defineret mål for mangfoldighed i forbindelse med sammensætningen af koncernens bestyrelse, øvrige ledelse samt samlede medarbejderstab.

Bestyrelse

Ved sammensætning af de generalforsamlingsvalgte medlemmer i Flügger group A/S har vi fokus på både mangfoldighed og på bestyrelsesmedlemmernes kompetencer og erfaringer. Vi tilstræber en ligelig kønsfordeling samt en bred vifte af relevante kompetencer inden for Flüggers kerneområder.

For at sikre det rette match af profiler og perspektiver har vi defineret konkrete mål for både køn og uafhængighed i bestyrelsen:

  • Vi tilstræber, at det underrepræsenterede køn udgør mindst 40 % af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer (40/60%). I regnskabsåret 2024/25 havde vi én kvinde og tre mænd i bestyrelsen, svarende til 25 /75 %. Dette betragtes i henhold til Erhvervsstyrelsens definition som en ligelig kønsfordeling.
  • Minimum halvdelen af de generalforsamlingsvalgte medlemmer skal være uafhængige i henhold til de danske anbefalinger for god selskabsledelse. Denne målsætning er opfyldt, da to ud af fire medlemmer i 2024/25 blev vurderet som uafhængige.

Direktion

Direktionen i Flügger group A/S består af tre medlemmer: CEO, CFO og virksomhedens hovedaktionær Ulf Schnack, som har haft en aktiv rolle i Flügger siden 1958.

Flügger har valgt ikke at definere mål for mangfoldighed i direktionen. Det skyldes, at vi i udvælgelsen af direktionsmedlemmer prioriterer indsigt, erfaring og relevante kompetencer frem for demografiske kriterier.

Øvrig ledelse

Flügger ønsker en kønsmæssig sammensætning i den øvrige ledelse, hvor det underrepræsenterede køn udgør mindst 40% (40/60%), i tråd med målsætningen for sammensætningen af bestyrelsen.

Flüggers rekrutteringsprincipper og guideline understøtter i øvrigt Flüggers målsætning og mangfoldighedspolitik.

Sådan gør vi

Vi arbejder løbende for at sikre mangfoldighed – både i ledelseslagene og blandt alle øvrige medarbejdergrupper. Det gør vi med udgangspunkt i følgende principper:

  • Flügger er en arbejdsplads med lige muligheder for alle i et sikkert og ikke-diskriminerende arbejdsmiljø.

  • Vi tilstræber, at begge køn er repræsenteret med minimum 40% i vores ledelseslag, og vi fokuserer derfor på lige vilkår, når vi rekrutterer nye ledere.

  • Vi lever op til nationale og internationale standarder for menneskerettigheder og ligestilling og tilbyder fair og lige vilkår – uanset fx køn, etnicitet eller religion.

  • Vi efterstræber at sikre lige aflønning for lige arbejde uden skelen til køn eller andre personforhold.

  • Vi tolererer ikke mobning, sexchikane, diskrimination eller krænkende adfærd, og vi forebygger gennem løbende træning og oplysning.

  • Vi ønsker en personalegruppe med både unge og erfarne medarbejdere, som sammen kan inspirere og udvikle Flügger.

  • Bestyrelsen gennemgår mangfoldighedspolitikken mindst én gang årligt og opdaterer den ved behov.

Det tror vi på:

I Flügger tror vi på, at en mangfoldig arbejdsplads og et inkluderende arbejdsmiljø er et aktiv for vores arbejdsplads. Vi anerkender medarbejderes forskelligheder og mener, at mangfoldige teams – herunder ledelsesgrupper – arbejder mere innovativt, træffer bedre beslutninger og bidrager til nytænkning.

Vi ønsker og tilstræber at være en ansvarlig arbejdsplads, der rekrutterer, forfremmer og udvikler medarbejdere baseret på kompetencer og uafhængigt af køn, kønsidentitet, social oprindelse, seksuel orientering, alder, nationalitet, handicap, politisk ståsted, etnicitet, religiøs overbevisning eller andre personlige forhold.

I Flügger rapporterer vi den kønsmæssige fordeling i bestyrelsen og øvrige ledelsesniveauer jf. årsregnskabslovens §107f i forbindelse med vores årlige lovpligtige rapportering. Vi tilstræber, at det underrepræsenterede køn udgør mindst 40 % i både bestyrelse og ledelse. I 2024/25 var fordelingen 25 % kvinder i bestyrelsen og 38 % kvinder i ledelseslagene.

Læs mere i vores seneste årsrapport her.

Karen Frøsig

Født 1958
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

0 stk.

  •  
  • Cand.jur. fra Århus Universitet

Erfaring fra den finansielle sektor samt flere bestyrelsesposter, herunder fra dansk og international detailhandel. Dertil erfaring med regnskabsrapportering, risikostyring og kapitalmarkeder fra tidligere stilling som CEO for Sydbank A/S.

Bestyrelsesnæstformand:

  • Ecco Holding A/S og datterselskabet Ecco Sko A/S

Bestyrelsesmedlem:

  • Musikhuset Esbjerg. Fond og datterselskabet Kunsten ApS
  • Brask Thomsen Stiftung Fond
  • MFT Energy A/S.

Alexander Vilhelm Martensen-Larsen

Født 1975
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

0 stk.

  •  
  • MBA fra IMD
  • B.Sc. International Business fra CBS

Erfaring fra Morgan Stanley med finansiel og strategisk baggrund samt fra ledende roller i blandt andet IC Group som både CFO og CEO, Gubra A/S (publ) som næstformand og svenske RVRC Holding AB (publ) (Revolution Race) som formand. Dertil erfaring med roller i revisionsudvalg og nominerings- og vedlagsudvalg som både formand og medlem.

Bestyrelsesformand:

  • RVRC Holding AB (publ)
  • Give Elementer A/S og to datterselskaber
  • Raaco Holding ApS og datterselskabet Raaco A/S
  • The Jewellery Room ApS
  • Laplandar ApS
  • Gubra Green ApS

Bestyrelsesnæstformand:

  • Gubra A/S (publ)

 

Administrerende direktør:

  • AML ApS

Bettina Antitsch Mortensen

Født 1978
Indtrådt i bestyrelsen i 2022
Ikke-uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

M+ II A/S har 851.487 stk. (storaktionær).

  •  
  • Cand.jur., advokat med møderet for Højesteret (Advokat (H))
  • CBS Executive bestyrelsesuddannelse

Har gennem sit ejerskab og ledelseshverv i M+ koncernen, der blandt andet omfatter Hybel og M+ Ejendomme, stor markedsindsigt i bygge- og ejendomsbranchen. Har samtidig en bred juridisk erfaring med baggrund som erhvervsadvokat samt efterfølgende langvarig karriere som forsvarsadvokat med møderet for Højesteret.

Gennem Bettina Antitsch Mortensens mangeårige hverv i bygge- og ejendomsbranchen har hun oparbejdet erfaring inden for især de dokumentationskrav, der ligger i forbindelse med byggeri.

Bestyrelsesformand:

  • M+ Invest A/S samt ni datterselskaber
  • M+ Ejendomme A/S samt seks datterselskaber
  • M+ II A/S, Hybel Danmark A/S samt fire datterselskaber
  • Stenhøj Husene Holding A/S samt to datterselskaber
  • MPP Holding I A/S samt fire datterselskaber
  • Won Holding ApS samt et datterselskab

Bestyrelsesmedlem:

  • Fire datterselskaber til M+ Invest A/S
  • Ni associerede selskaber til M+ Invest A/S
  • Ejendomsselskabet Houmannsgade ApS

 

Direktør:

  • F.M. 16 Holding ApS
  • FM 09 Holding ApS
  • Hybel M.K.P. Holding ApS
  • Hybel M. S. Holding ApS
  • RM 07 Holding ApS
  • FRB 20 Holding ApS

Nicolai Schnack

Født 1990
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Ikke-uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

103 stk.

  •  
  • Cand.merc.(mat) fra CBS
  • B.Sc. Ha(mat) fra CBS

Erfaring med forretningskritiske systemer og digitalisering i international skala.

Chief Technology Officer:

  • JOE & THE JUICE A/S.

 

Direktør:

  • Spire Holding ApS og datterselskabet Spire ApS.

Dorthe Laursen

Født 1963
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt

Beholdning af Flügger-aktier

30 stk.

  •  

Payroll og ER Lead i People, Communication & Culture

Stor erfaring inden for Flügger med ansættelse i Payroll og HR siden 1986. Dorthe Susanne Laursen har indsigt
og forståelse for hvorledes nye tiltag og arbejdsprocesser påvirker organisationen.

Mikkel Boelskifte

Født 1983
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt

Beholdning af Flügger-aktier

715 stk.

  •  

Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.

Stort kendskab til forretningen som helhed igennem mange års erfaring i flere forskellige stillinger bla. Regional Manager – Flügger, Sales Manager Professional – PP professional paint og senest Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.

Lucas Eichild

Født 1990

Beholdning af Flügger-aktier

Beholdning af Flügger B-aktier, inkl. nærtstående parter:

  • 901 stk.
  •  

Erfaring fra Carnegie Investment Bank samt tidligere ledelsesrolle i Flügger med ansvar for forretningsudvikling.

Tegningsoptioner & RSU:

  • 9.077 stk. pr. 30/4 2025
  • M.Sc. Economics and Business Administration (Accounting and Finance) fra Copenhagen Business School i 2015

2021-           Flügger group A/S

  • CFO / Chief Financial Officer
  • Senior Vice President (Corporate Development)
  • Senior Vice President (Strategy & Integration)

2017-2021    Carnegie Investment Bank 

  • Associate Director
  • Senior Associate

Ulf Schnack

Født 1936

Beholdning af Flügger-aktier

Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:

  • 590.625 stk. Flügger A
  • 720.610 stk. Flügger B
  •  

Mere end 65 års erfaring i Flügger.

  • Kemiingeniør fra Krefeld
  • HD-A fra CBS

1958-         Flügger group A/S

  • Chief DNA Officer
  • CEO
  • Ansat

Sune Schnack

Født 1990

Beholdning af Flügger-aktier

Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:

  • 590.625 stk. Flügger A
  • 720.610 stk. Flügger B
  •  

Indgående kendskab til Flügger gennem ledelseshverv i både koncern og datterselskaber. Solid finansiel og
strategisk værktøjskasse fra uddannelse og tidligere job som seniorkonsulent hos Rambøll Management Consulting.

Tegningsoptioner & RSU:

  • 29.751 stk. pr. 30/4/2025
  • M.Sc. Economics and Business Administration (Accounting and Finance) fra Copenhagen Business School i 2015

2018-           Flügger group A/S

  • CEO
  • Head of Products & Assortment
  • Head of Assortment, PP professional paint A/S
  • Manager, PP professional paint A/S

2015-2017    Rambøll

  • Strategy & Operations


2011-2015    FSN Capital

  • Analyst, Intern 

Charlotte Ottesen-Hansen

Uddannelse
  • Master of Science (management) fra HEC Paris i 2004.

2025-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (Brand & Business Development)

 

2022-2024   Georg Jensen

  • Senior Director Marketing and Product Management

2018-2022    L’Oréal

  • Brand Director, Lancôme Nordic
  • Brand Director, YSL Nordic

 

2011-2018    PANDORA A/S

  • Global Brand Marketing Director, Group Marketing
  • Global Trade Marketing Manager, Group Marketing

 

2005-2011    Parfums Christian Dior

  • Nordic Marketing Manager
  • Nordic Merchandising Manager & Sell Out Sales Manager Denmark
  • Nordic Merchandising & Agents Manager
  • Nordic Business Analyst & Agents Manager

 

2003-2005    Selective Beauty

  • Brand Manager
  • Brand Manager Assistant

Anette Beck

Uddannelse
  • Flere IMD-uddannelser fra Wharton Business School
  • Master of Business Administration fra Aarhus Universitet fra 1997

2020-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (Product, Innovation & Procurement)
  • Senior Vice President (Procurement, QHSE, CSR)
  • Senior Vice President (Procurement)

2016-2020    Novozymes

  • Director, Global Head of Direct Sourcing & Procurement

 

2013-2016    DR

  • Head of Corporate Procurement & Contracting

 

2009-2013    Dong Energy

  • Director, Technical Procurement
  • Senior Manager of Technical Operations Procurement
  • Manager of Indirect Procurement Services
  • Head of Procurement & Logistics

 

1999-2009    TDC

  • Head of Procurement & Logistics
  • Forskellige projektlederstillinger

 

1997-1999    Lego

  • Market Consultant

Anders Klamer

Uddannelse
  • MBA fra Scandinavian International Management Institute i 2007
  • HD Regnskab og Økonomistyring fra Copenhagen Business School i 1994

2009-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (Commercial Nordics)
  • Senior Vice President (Unicell Nordics & Franchise)
  • Senior Vice President (Emerging Markets)
  • Head of Business Development
  • Sales Support Manager

2007-2009    Ernst & Young

  • Senior Manager (Transaction services)

 

2000-2007    IC Company A/S

  • Executive Assistant
  • Business Control Manager

 

1996-2000    Falck

  • M&A Manager
  • Group Control Manager
  • Finance Manager
  • Internal Auditor

 

1988-1996    Deloitte

  • Auditor

Marlene von Essen-Müller

Uddannelse
  • Flere forskellige videreuddannelser, herunder IMD, INSEAD, AVT, etc.
  • Cand.comm.(psych.) fra Roskilde Universitet i 2002

2021-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (People, Culture & Communication)
  • Vice President (People & Culture)

 

2017-2021    Bang & Olufsen

  • Head of People & Culture
  • Director & Senior HR Business Partner 
  • Senior HR Business Partner

2015-2017    Telenor DK

  • Senior Development Specialist

 

2011-2015    Ledelseskraft

  • Ejer

 

2007-2011    Oticon/ Demant

  • HR Business Partner

 

2004-2007    Debenhams/ Magasin

  • HR Manager

 

2003-2004    Siemens

  • PR & Communications Manager

Flügger Scandinavia