Flügger lancerer nu deres nye blå spande i genanvendt plast til en lang række af virksomhedens produkter. Udover ændringen i farven og markant højere brug af genanvendt plast, vil man som malermester også kunne scanne en QR-kode med direkte adgang til produktets dokumentation.
I nutidens byggebranche er det som maler helt afgørende, at man har styr på sin dokumentation. Det kan være forskellen på en tabt eller vundet opgave. Derfor har Flügger udviklet nye spande, hvor al den nødvendige dokumentation kan hentes via en QR-kode. Håbet og forventningen er, at det vil lette den byrde, der ligger hos malermesteren.
– “Når vi ser ud i markedet og taler med de professionelle malere, er det ikke kun udførelsen af det solide håndværk, der fylder. Dokumentation er blevet en del af hverdagen. Som malerfagets leverandør har vi et ansvar for at gøre den så nem som overhovedet mulig,” lyder det fra Mikkel Boelskifte der er landechef for Flügger i Danmark.
I den forbindelse peger han på, at man nu har al dokumentation lige ved hånden.
– “På vores nye spande er der en QR-kode. På den måde kan malermesteren let finde produktets specifikke data i Flügger Document Manager. Det gør det nemmere at byde på særligt bæredygtigt byggeri og frigør tid til det, maleren er bedst til,” siger han.
De hvide spande har i årtier været et synonym med Flügger, og det er da heller ikke uden en smule vemod, at farven nu skifter til blå. For genkendelighedens skyld er den blå farve dog udvalgt, så den lægger sig så tæt på Flüggers blå farve som muligt, fortæller Mikkel Boelskifte:
– “Vi ved, at farven betyder noget for vores kunder. Derfor har vi valgt en let genkendelig farve til de nye spande.”
– “Hvad der ikke kommer til at ændre sig, er den høje kvalitet. Som Flügger-kunde kan man være sikker på, at man finder præcis det samme i spanden som altid.”
De nye spande markerer samtidig et skift til en emballage, der er produceret af genanvendt plast. For Flügger er det en strategisk målsætning at 90% af malerspandende skal bestå af 55% genanvendt plast.
– “For Flügger er det vigtigt, at vi udvikler gode løsninger og services til vores kunder. Det er også derfor, at 55% af den samlede mængde plastik til produktionen af egne produkter er genanvendt plast. På den måde kan man med god samvittighed tage en spand med Flügger-maling med ud til ens opgave,” siger Mikkel Boelskifte inden han afslutter.
– “Vi arbejder løbende med at nedbringe vores CO2-aftryk, og vi udfordrer hele tiden os selv på, hvad vi kan gøre. Et godt skridt på vejen er at benytte os af mere og mere genanvendt plast til vores spande.”
Produktionen af de nye blå spande er startet, og inden længe vil man gradvist kunne se spandene i Flüggers forretninger.
Casper Paggio Hansson Felt
Communications Manager
Flügger har i henhold til Årsregnskabslovens § 107d defineret mål for mangfoldighed i forbindelse med sammensætningen af koncernens bestyrelse, øvrige ledelse samt samlede medarbejderstab.
Ved sammensætning af de generalforsamlingsvalgte medlemmer i Flügger group A/S har vi fokus på både mangfoldighed og på bestyrelsesmedlemmernes kompetencer og erfaringer. Vi tilstræber en ligelig kønsfordeling samt en bred vifte af relevante kompetencer inden for Flüggers kerneområder.
For at sikre det rette match af profiler og perspektiver har vi defineret konkrete mål for både køn og uafhængighed i bestyrelsen:
Direktionen i Flügger group A/S består af tre medlemmer: CEO, CFO og virksomhedens hovedaktionær Ulf Schnack, som har haft en aktiv rolle i Flügger siden 1958.
Flügger har valgt ikke at definere mål for mangfoldighed i direktionen. Det skyldes, at vi i udvælgelsen af direktionsmedlemmer prioriterer indsigt, erfaring og relevante kompetencer frem for demografiske kriterier.
Flügger ønsker en kønsmæssig sammensætning i den øvrige ledelse, hvor det underrepræsenterede køn udgør mindst 40% (40/60%), i tråd med målsætningen for sammensætningen af bestyrelsen.
Flüggers rekrutteringsprincipper og guideline understøtter i øvrigt Flüggers målsætning og mangfoldighedspolitik.
Vi arbejder løbende for at sikre mangfoldighed – både i ledelseslagene og blandt alle øvrige medarbejdergrupper. Det gør vi med udgangspunkt i følgende principper:
I Flügger tror vi på, at en mangfoldig arbejdsplads og et inkluderende arbejdsmiljø er et aktiv for vores arbejdsplads. Vi anerkender medarbejderes forskelligheder og mener, at mangfoldige teams – herunder ledelsesgrupper – arbejder mere innovativt, træffer bedre beslutninger og bidrager til nytænkning.
Vi ønsker og tilstræber at være en ansvarlig arbejdsplads, der rekrutterer, forfremmer og udvikler medarbejdere baseret på kompetencer og uafhængigt af køn, kønsidentitet, social oprindelse, seksuel orientering, alder, nationalitet, handicap, politisk ståsted, etnicitet, religiøs overbevisning eller andre personlige forhold.
I Flügger rapporterer vi den kønsmæssige fordeling i bestyrelsen og øvrige ledelsesniveauer jf. årsregnskabslovens §107f i forbindelse med vores årlige lovpligtige rapportering. Vi tilstræber, at det underrepræsenterede køn udgør mindst 40 % i både bestyrelse og ledelse. I 2024/25 var fordelingen 25 % kvinder i bestyrelsen og 38 % kvinder i ledelseslagene.
Læs mere i vores seneste årsrapport her.
Født 1958
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig
0 stk.
Erfaring fra den finansielle sektor samt flere bestyrelsesposter, herunder fra dansk og international detailhandel. Dertil erfaring med regnskabsrapportering, risikostyring og kapitalmarkeder fra tidligere stilling som CEO for Sydbank A/S.
Bestyrelsesnæstformand:
Bestyrelsesmedlem:
Født 1975
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig
300 stk.
Erfaring fra Morgan Stanley med finansiel og strategisk baggrund samt fra ledende roller i blandt andet IC Group som både CFO og CEO, Gubra A/S (publ) som næstformand og svenske RVRC Holding AB (publ) (Revolution Race) som formand. Dertil erfaring med roller i revisionsudvalg og nominerings- og vedlagsudvalg som både formand og medlem.
Bestyrelsesformand:
Bestyrelsesnæstformand:
Administrerende direktør:
Født 1978
Indtrådt i bestyrelsen i 2022
Ikke-uafhængig
M+ II A/S har 851.487 stk. (storaktionær).
Har gennem sit ejerskab og ledelseshverv i M+ koncernen, der blandt andet omfatter Hybel og M+ Ejendomme, stor markedsindsigt i bygge- og ejendomsbranchen. Har samtidig en bred juridisk erfaring med baggrund som erhvervsadvokat samt efterfølgende langvarig karriere som forsvarsadvokat med møderet for Højesteret.
Gennem Bettina Antitsch Mortensens mangeårige hverv i bygge- og ejendomsbranchen har hun oparbejdet erfaring inden for især de dokumentationskrav, der ligger i forbindelse med byggeri.
Bestyrelsesformand:
Bestyrelsesmedlem:
Direktør:
Født 1990
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Ikke-uafhængig
103 stk.
Erfaring med forretningskritiske systemer og digitalisering i international skala.
Chief Technology Officer:
Direktør:
Født 1963
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt
30 stk.
Payroll og ER Lead i People, Communication & Culture
Stor erfaring inden for Flügger med ansættelse i Payroll og HR siden 1986. Dorthe Susanne Laursen har indsigt
og forståelse for hvorledes nye tiltag og arbejdsprocesser påvirker organisationen.
Født 1983
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt
715 stk.
Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.
Stort kendskab til forretningen som helhed igennem mange års erfaring i flere forskellige stillinger bla. Regional Manager – Flügger, Sales Manager Professional – PP professional paint og senest Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.
Født 1990
Beholdning af Flügger B-aktier, inkl. nærtstående parter:
Erfaring fra Carnegie Investment Bank samt tidligere ledelsesrolle i Flügger med ansvar for forretningsudvikling.
Tegningsoptioner & RSU:
2021- Flügger group A/S
2017-2021 Carnegie Investment Bank
Født 1936
Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:
Mere end 65 års erfaring i Flügger.
1958- Flügger group A/S
Født 1990
Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:
Indgående kendskab til Flügger gennem ledelseshverv i både koncern og datterselskaber. Solid finansiel og
strategisk værktøjskasse fra uddannelse og tidligere job som seniorkonsulent hos Rambøll Management Consulting.
Tegningsoptioner & RSU:
2018- Flügger group A/S
2015-2017 Rambøll
2011-2015 FSN Capital
2025- Flügger group A/S
2022-2024 Georg Jensen
2018-2022 L’Oréal
2011-2018 PANDORA A/S
2005-2011 Parfums Christian Dior
2003-2005 Selective Beauty
2020- Flügger group A/S
2016-2020 Novozymes
2013-2016 DR
2009-2013 Dong Energy
1999-2009 TDC
1997-1999 Lego
2009- Flügger group A/S
2007-2009 Ernst & Young
2000-2007 IC Company A/S
1996-2000 Falck
1988-1996 Deloitte
2021- Flügger group A/S
2017-2021 Bang & Olufsen
2015-2017 Telenor DK
2011-2015 Ledelseskraft
2007-2011 Oticon/ Demant
2004-2007 Debenhams/ Magasin
2003-2004 Siemens