Sammen med ventureselskabet Rainmaking har Flügger udviklet livsstilsbrandet Notes. Brandet ændrer måden, vi køber maling på og designer vores hjem. Tilgangen er digital, bæredygtig og innovativ, og den emmer mere af mode end af maling. Ambitionen er at skabe verdens ledende online brand inden for maling til private.
Siden 31-årige Sune Schnack satte sig i spidsen for Flügger i april 2021 har et af fokusområderne været tydelige: at udnytte den innovationsevne, som er en central del af Flüggers DNA. Nemlig udvikling og skalering af virksomheden gennem kontinuerlig innovation af produkter og forretningsmodel.
– “Vores kultur er innovativ, og vi går målrettet efter at innovere med et grønt og digitalt fokus. Med den nye forretningsmodel har vi gentænkt kunderejsen og inviteret forbrugeren ind i et trendy livsstilsunivers. Det taler ind i deres vante måde at tage beslutninger på i en digital verden,” siger Sune Schnack, CEO for Flügger.
Livsstilsbrandet er en vigtig komponent i et forstærket Direct to Consumer fokus, der ifølge Sune Schnack er en naturlig fortsættelse af Flüggers grønne og digitale retning.
– “Flüggers fremtid er grøn, innovativ og digital. Gennem opkøbene af Detale CPH og Malgodt.dk har Flügger i de senere år opbygget de centrale kompetencer inden for digital udvikling, performance marketing og design. Tilsat vores høje kvalitet på bæredygtige produkter og en velfungerende infrastruktur har vi fundamentet til at sætte agendaen for fremtidens maling. Og for at blive den ledende online aktør indenfor dekorativ maling,” forklarer Sune Schnack.
Notes leverer dansk produceret kvalitetsmaling, certificeret med Svanemærket og EU-blomsten, direkte til den design- og miljøbevidste forbruger. Et af de væsentlige mål med det nye online brand er at sikre mindre spild og mere bæredygtighed. På www.notesofcolour.com viser en onlineberegner, hvor meget maling man præcist skal bruge. Og på emballagesiden har Flügger specialudviklet en pose med hældetud til malingen. Det er med til at reducere plasticforbruget og malingsspildet væsentligt.
– “Ud over den vigtige mission om bæredygtighed, er Notes sat i verden for at gøre det nemt for den designbevidste forbruger i en travl hverdag. Hele kunderejsen er derfor designet derefter,” siger Sune Schnack.
For eksempel sendes store selvklæbende farveprøver til væggen lavet på originalfarverne fragtfrit til kunden. Og der er udviklet 40 farver fra øverste trend-hylde målrettet moderne hjem, arkitekter og designere. Desuden er der i forvejen samlet optimale værktøjer til arbejdet i færdige malerkits. Størstedelen er produceret på koncernens egne fabrikker i Sverige med respekt for den grønne agenda.
– “Med maling sætter man i høj grad tone og stemning i sit hjem. Vi har samlet de bedste materialer i branchen og tilføjet et inspirerende oplevelsesunivers. Her kan kunderne blive guidet og finde de farver, de bedst kan lide til præcis deres stil. Det er hurtigt, nemt og uden den kompleksitet, som mange forbrugere bliver trætte af, når de står i en forretning og oplever, at de skal navigere i hundredvis af farver, kvaliteter og materialer,” siger Sune Schnack.
Med Notes har Flügger og Rainmaking globale ambitioner. Ventureselskabet Rainmaking er specialister i at hjælpe etablerede virksomheder med at kombinere erfaring og fundament med iværksætteri.
– “Vores samarbejde med Flügger er på international skala, og vi supplerer hinanden til perfektion. Flügger ved alt om maling og kvalitet, og vi ved alt om at udvikle en skalerbar online forretning, så det er et stærkt match. At vi på under ét år er gået fra en ide til at gå live med Notes, er udtryk for projektets styrke og agilitet,” siger Kasper Vardrup fra Rainmaking, der også sidder i bestyrelsen i Notes.
Casper Paggio Hansson Felt
Communications Manager
Flügger har i henhold til Årsregnskabslovens § 107d defineret mål for mangfoldighed i forbindelse med sammensætningen af koncernens bestyrelse, øvrige ledelse samt samlede medarbejderstab.
Ved sammensætning af de generalforsamlingsvalgte medlemmer i Flügger group A/S har vi fokus på både mangfoldighed og på bestyrelsesmedlemmernes kompetencer og erfaringer. Vi tilstræber en ligelig kønsfordeling samt en bred vifte af relevante kompetencer inden for Flüggers kerneområder.
For at sikre det rette match af profiler og perspektiver har vi defineret konkrete mål for både køn og uafhængighed i bestyrelsen:
Direktionen i Flügger group A/S består af tre medlemmer: CEO, CFO og virksomhedens hovedaktionær Ulf Schnack, som har haft en aktiv rolle i Flügger siden 1958.
Flügger har valgt ikke at definere mål for mangfoldighed i direktionen. Det skyldes, at vi i udvælgelsen af direktionsmedlemmer prioriterer indsigt, erfaring og relevante kompetencer frem for demografiske kriterier.
Flügger ønsker en kønsmæssig sammensætning i den øvrige ledelse, hvor det underrepræsenterede køn udgør mindst 40% (40/60%), i tråd med målsætningen for sammensætningen af bestyrelsen.
Flüggers rekrutteringsprincipper og guideline understøtter i øvrigt Flüggers målsætning og mangfoldighedspolitik.
Vi arbejder løbende for at sikre mangfoldighed – både i ledelseslagene og blandt alle øvrige medarbejdergrupper. Det gør vi med udgangspunkt i følgende principper:
I Flügger tror vi på, at en mangfoldig arbejdsplads og et inkluderende arbejdsmiljø er et aktiv for vores arbejdsplads. Vi anerkender medarbejderes forskelligheder og mener, at mangfoldige teams – herunder ledelsesgrupper – arbejder mere innovativt, træffer bedre beslutninger og bidrager til nytænkning.
Vi ønsker og tilstræber at være en ansvarlig arbejdsplads, der rekrutterer, forfremmer og udvikler medarbejdere baseret på kompetencer og uafhængigt af køn, kønsidentitet, social oprindelse, seksuel orientering, alder, nationalitet, handicap, politisk ståsted, etnicitet, religiøs overbevisning eller andre personlige forhold.
I Flügger rapporterer vi den kønsmæssige fordeling i bestyrelsen og øvrige ledelsesniveauer jf. årsregnskabslovens §107f i forbindelse med vores årlige lovpligtige rapportering. Vi tilstræber, at det underrepræsenterede køn udgør mindst 40 % i både bestyrelse og ledelse. I 2024/25 var fordelingen 25 % kvinder i bestyrelsen og 38 % kvinder i ledelseslagene.
Læs mere i vores seneste årsrapport her.
Født 1958
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig
0 stk.
Erfaring fra den finansielle sektor samt flere bestyrelsesposter, herunder fra dansk og international detailhandel. Dertil erfaring med regnskabsrapportering, risikostyring og kapitalmarkeder fra tidligere stilling som CEO for Sydbank A/S.
Bestyrelsesnæstformand:
Bestyrelsesmedlem:
Født 1975
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig
0 stk.
Erfaring fra Morgan Stanley med finansiel og strategisk baggrund samt fra ledende roller i blandt andet IC Group som både CFO og CEO, Gubra A/S (publ) som næstformand og svenske RVRC Holding AB (publ) (Revolution Race) som formand. Dertil erfaring med roller i revisionsudvalg og nominerings- og vedlagsudvalg som både formand og medlem.
Bestyrelsesformand:
Bestyrelsesnæstformand:
Administrerende direktør:
Født 1978
Indtrådt i bestyrelsen i 2022
Ikke-uafhængig
M+ II A/S har 851.487 stk. (storaktionær).
Har gennem sit ejerskab og ledelseshverv i M+ koncernen, der blandt andet omfatter Hybel og M+ Ejendomme, stor markedsindsigt i bygge- og ejendomsbranchen. Har samtidig en bred juridisk erfaring med baggrund som erhvervsadvokat samt efterfølgende langvarig karriere som forsvarsadvokat med møderet for Højesteret.
Gennem Bettina Antitsch Mortensens mangeårige hverv i bygge- og ejendomsbranchen har hun oparbejdet erfaring inden for især de dokumentationskrav, der ligger i forbindelse med byggeri.
Bestyrelsesformand:
Bestyrelsesmedlem:
Direktør:
Født 1990
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Ikke-uafhængig
103 stk.
Erfaring med forretningskritiske systemer og digitalisering i international skala.
Chief Technology Officer:
Direktør:
Født 1963
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt
30 stk.
Payroll og ER Lead i People, Communication & Culture
Stor erfaring inden for Flügger med ansættelse i Payroll og HR siden 1986. Dorthe Susanne Laursen har indsigt
og forståelse for hvorledes nye tiltag og arbejdsprocesser påvirker organisationen.
Født 1983
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt
715 stk.
Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.
Stort kendskab til forretningen som helhed igennem mange års erfaring i flere forskellige stillinger bla. Regional Manager – Flügger, Sales Manager Professional – PP professional paint og senest Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.
Født 1990
Beholdning af Flügger B-aktier, inkl. nærtstående parter:
Erfaring fra Carnegie Investment Bank samt tidligere ledelsesrolle i Flügger med ansvar for forretningsudvikling.
Tegningsoptioner & RSU:
2021- Flügger group A/S
2017-2021 Carnegie Investment Bank
Født 1936
Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:
Mere end 65 års erfaring i Flügger.
1958- Flügger group A/S
Født 1990
Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:
Indgående kendskab til Flügger gennem ledelseshverv i både koncern og datterselskaber. Solid finansiel og
strategisk værktøjskasse fra uddannelse og tidligere job som seniorkonsulent hos Rambøll Management Consulting.
Tegningsoptioner & RSU:
2018- Flügger group A/S
2015-2017 Rambøll
2011-2015 FSN Capital
2025- Flügger group A/S
2022-2024 Georg Jensen
2018-2022 L’Oréal
2011-2018 PANDORA A/S
2005-2011 Parfums Christian Dior
2003-2005 Selective Beauty
2020- Flügger group A/S
2016-2020 Novozymes
2013-2016 DR
2009-2013 Dong Energy
1999-2009 TDC
1997-1999 Lego
2009- Flügger group A/S
2007-2009 Ernst & Young
2000-2007 IC Company A/S
1996-2000 Falck
1988-1996 Deloitte
2021- Flügger group A/S
2017-2021 Bang & Olufsen
2015-2017 Telenor DK
2011-2015 Ledelseskraft
2007-2011 Oticon/ Demant
2004-2007 Debenhams/ Magasin
2003-2004 Siemens