Om Flügger / Koncern

Bestyrelsen

Bestyrelsen har fokus på at føre tilsyn med selskabets overordnede udvikling og sikre transparens, risikostyring og kompetent sparring til direktionen.

Ifølge Flüggers vedtægter består bestyrelsen, foruden medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, af mindst tre og højst otte generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, som vælges for ét år ad gangen. Fratrædende medlemmer kan genvælges.

I Flügger er det kutyme med fire generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer og to medarbejdervalgte. Ved bestyrelsens sammensætning tilstræbes, at to eller tre af de fire generalforsamlingsvalgte medlemmer er uafhængige af selskabet, hovedaktionæren og væsentlige leverandør- eller kundeinteresser, samt at et medlem repræsenterer hovedaktionæren.

Den samlede honorering af bestyrelsen fremgår af note i årsrapporten, som du kan finde her.

Karen Frøsig, bestyrelsesformand i Flügger group A/S

Karen Frøsig

Formand
Uafhængig

Alexander Vilhelm Martensen-Larsen, næstformand i bestyrelsen i Flügger group A/S

Alexander Vilhelm Martensen-Larsen

Næstformand
Uafhængig

Nicolai Schnack - bestyrelsesmedlem i Flügger group A/S

Nicolai Schnack

Bestyrelsesmedlem
Ikke-uafhængig

Bettina Antitsch Mortensen, bestyrelsesmedlem i Flügger group A/S

Bettina Antitsch Mortensen

Bestyrelsesmedlem
Ikke-uafhængig

Dorthe Laursen, medarbejderrepræsentant i bestyrelsen i Flügger group A/S

Dorthe Laursen

Medarbejderrepræsentant

Mikkel Boelskifte, medarbejderrepræsentant i bestyrelsen i Flügger group A/S

Mikkel Boelskifte

Medarbejderrepræsentant

Bestyrelsen i Flügger har nedsat et revisionsudvalg, der har fire møder årligt og består af følgende medlemmer:

Alexander Vilhelm Martensen-Larsen, næstformand i bestyrelsen i Flügger group A/S
Alexander Vilhelm Martensen-Larsen
Formand
(uafhængigt bestyrelsesmedlem)

Revisionsudvalgets formål er primært at overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overvåge overholdelse af gældende lovgivning, standarder og andre forskrifter for børsnoterede selskaber vedrørende regnskabsaflæggelse og offentliggørelse af finansiel rapportering, samt vurdere behovet for intern revision.

Læs hele udvalgets kommissorium her.

Bestyrelsen i Flügger har nedsat et samlet nominerings- og vederlagsudvalg, der har mindst ét møde årligt og består af følgende medlemmer:

Ulf Schnack, Chief DNA Officer i Flügger group A/S
Ulf Schnack
Formand
Karen Frøsig, bestyrelsesformand i Flügger group A/S
Karen Frøsig
Medlem

Nominerings- og vederlagsudvalget har til formål at indstille og anbefale kandidater til bestyrelsen, bidrage til at sikre en sammensætning i overensstemmelse med nærmere fastsatte kriterier, samt sikre overholdelsen af vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning, og komme med forslag til vederlag til bestyrelse og direktion.

Læs hele udvalgets kommissorium her.

Direktion

Flüggers direktion har ansvaret for den daglige ledelse og for at implementere bestyrelsens beslutninger. Med solid indsigt i både marked og organisation leder direktionen arbejdet med Flüggers strategiske udvikling, økonomiske resultater og internationale tilstedeværelse.

Ulf Schnack, Chief DNA Officer i Flügger group A/S

Ulf Schnack

Chief DNA Officer

Ledelse af forretningsområder

Flüggers ledelse af de enkelte forretningsområder omfatter blandt andet HR og kommunikation, salg og marketing, produktion og innovation, samt branding og design. Disse ledere har ansvar for at omsætte strategiske beslutninger til daglige resultater med fokus på markedsbehov, driftseffektivitet og kundeoplevelse.

Gennem tæt samarbejde på tværs af funktioner bidrager ledergruppen til Flüggers samlede udvikling.

Marlene von Essen-Müller, Senior Vice President, Flügger group A/S

Marlene von Essen-Müller

Senior Vice President
People, Communication & Culture

Anders Klamer, Senior Vice President, Flügger group A/S

Anders Klamer

Senior Vice President
Commercial Nordic

Anette Beck, Senior Vice President, Flügger group A/S

Anette Beck

Senior Vice President
Product, Innovation & Procurement

Charlotte Ottesen-Hansen, Senior Vice President, Flügger group A/S

Charlotte Ottesen-Hansen

Senior Vice President
Brand & Business Development

ESG

I Flügger tror vi på værdien af at bevare og beholde frem for at kassere til fordel for nyt. Derfor udvikler vi produkter i høj kvalitet, der bidrager til at forlænge levetiden på materialer og skabe sundere indeklimaer.

Vi tror også på, at farver gør en forskel. Farver kan forny, forskønne, forlænge, forstørre, formindske og forandre. Farver er med til at sætte stemning i vores hjem og definere vores omgivelser. I Flügger holder vi af alle farver, men særligt den grønne er vigtig for os – og har været det længe. Den afspejler vores langsigtede fokus på bæredygtighed, cirkulær økonomi og ansvarlig produktudvikling, som er forankret i strategien Flügger Organic.

Vores mål for bæredygtighed

I 2024 lancerede Flügger strategien Flügger Organic – Delivering sustainable value, som viderefører vores grundlæggende holdning om at være medskabere af en grønnere industri. Strategien bygger videre på erfaringerne fra Going Green og markerer næste skridt i vores bæredygtige udvikling – både forretningsmæssigt og miljømæssigt.

Ambitionen er at være det foretrukne valg for både professionelle malere og kvalitetsbevidste forbrugere gennem miljørigtige og inspirerende løsninger. Med Flügger Organic-strategien udvider vi klimaindsatsen fra produktion til hele værdikæden.

Vi har forpligtet os til tre overordnede ESG-mål frem mod 2030 og 2050:

  • 100 % miljømærket maling i 2030
  • 95 % emballage med mindst 50 % genanvendt plastik i 2030
  • CO2-neutral produktion i 2050

Læs mere om vores strategi, hvordan vi arbejder med at omsætte vores mål, og hvad vi har opnået indtil videre i vores nyeste årsrapport her.

bo4a1005

Vores produkter, emballage og produktion

Bæredygtighed i Flügger handler først og fremmest om vores produkter – både indholdet i spandene og selve emballagen. 99% af vores solgte vådvarer er vandbaserede, og over 80% er certificeret med Svanemærket eller EU-blomsten. Men vi stopper ikke her – vi fortsætter år for år med at forbedre produkternes miljø- og sundhedsprofil.

Vi har også et ansvar for at minimere miljø- og klimaaftrykket fra vores produktion, og derfor arbejder vi på at reducere fabrikkernes CO2 udledning, mindske mængden af spildevand og at sørge for, at mest muligt af vores affald bliver genanvendt. På fabrikken i Kolding har vi f.eks. indført rensning og recirkulering af spildevand, og vores plastfabrik i Sverige granulerer og genbruger produktionsaffald direkte.

Vores sociale ansvar

I Flügger handler bæredygtighed også om mennesker. Vi ønsker at være en arbejdsplads, hvor vores medarbejdere trives, udvikler sig fagligt og føler, at de kan være sig selv. Derfor arbejder vi målrettet med trivsel, mental sundhed, kompetenceudvikling og diversitet i hele organisationen.

Vi støtter også initiativer, der gør en positiv forskel i samfundet. Vi har en lang historik med at støtte velgørende formål, og vi indgår i partnerskaber, hvor vi kan bruge vores produkter, kompetencer eller stemme til at bidrage til en mere inkluderende, farverig og bæredygtig fremtid. 

Læs mere om vores partnerskaber her.

Mangfoldighedspolitik

Redegørelse for mangfoldighed, jf. Årsregnskabslovens §107d

Samarbejdspartnere & leverandører

Flüggers Code of Conduct beskriver vores ambitioner og krav til samarbejdet med leverandører og øvrige samarbejdspartnere. Den bygger på Flüggers værdier og udtrykker vores holdning til økonomisk, miljømæssig og socialt bæredygtig udvikling.

Flügger støtter principperne i FN’s Global Compact og ILO’s konventioner, og vi har derfor etableret et Code of Conduct for hele Flügger group A/S – herunder datterselskaber og leverandører.

Som en del af dette arbejder vi med et sæt bæredygtighedsprincipper, som alle leverandører skal acceptere og overholde. Disse krav dækker områder som menneskerettigheder, arbejdsmiljø, miljøhensyn, anti-korruption og compliance – og indgår som del af vores kontrakter. Kravene er ikke til forhandling, men håndteres i en konstruktiv dialog, hvor vi arbejder med leverandører for at løfte standarderne – til fælles gavn for hele værdikæden.

picture8

Miljø & kvalitet

Flügger er på en omfattende rejse med henblik på at være en mere miljø-og energirigtig producent af malervarer.

Udviklingen i Flügger

Rejsen begyndte i 1978, da Flügger opførte fabrikken i Kolding, som var blandt de første i Europa udelukkende indrettet til produktion af vandbaseret maling.

En del af rejsen gik med at udskifte tungmetalholdige farvestoffer ud med nye, som stadig skulle være kulørfaste og kunne tåle udendørs anvendelse.

I 2005 opnåede produktionen i Kolding (DK) og Bollebygd (SE) ISO 14001-certificering, efterfulgt af Gdansk (PL) i 2011 og laboratorie- og indkøbsfunktionerne i Rødovre (DK) i 2021.

Siden har fokus ligget på at nedbringe mængden af biocider og udvikle produkter med lavere sundheds- og miljøpåvirkning. Flertallet af Flüggers indendørsprodukter bærer i dag enten Svanemærket eller EU-blomsten.

Flügger går længere end lovgivningen kræver, når det gælder deklaration og mærkning – så kunderne ved præcist, hvad produkterne indeholder. Vi prioriterer gennemsigtighed, kvalitet og rådgivning – og sætter kundens tilfredshed og sundhed i centrum.

Billede af spande der bliver fyldt på med hvid maling

Kvalitets- og miljøpolitik

Flügger udvikler, producerer og sælger malingsløsninger af høj kvalitet til både professionelle og private kunder. Vi kombinerer innovation, faglighed og ansvarlighed for at sikre, at vores produkter og processer bidrager til en mere bæredygtig fremtid.

Vores strategi bygger på ønsket om at drive en sund, ansvarlig og langsigtet forretning. Derfor har vi forpligtet os til følgende principper:

  • Vi overholder gældende love og regler i de lande, hvor vi opererer.
  • Vi opretholder en høj etisk standard i henhold til Flüggers Code of Conduct.
  • Vi udviser åbenhed og ansvarlighed over for de mennesker og miljøer, vores aktiviteter påvirker.
  • Vi engagerer os i konstruktiv dialog med interessenter og håndterer alle henvendelser professionelt og transparent.

Ledelse

Kvalitet og miljø er centrale fokusområder i Flügger, og vi arbejder løbende med optimering og forbedring på tværs af hele organisationen – fra produktudvikling til kundeoplevelse og drift.

Vores ledelsesprioriteter omfatter:

  • Høj kvalitet, miljøvenlige og primært vandbaserede egenproducerede produkter.
  • Kunders sundhed ved opretholdelse af produktgodkendelser gennem frivillige ordninger som Ecolabel, Svanen m.v.
  • Optimeringer gennem projekter der øger kundetilfredsheden
  • Projekter, der over tid vil reducere den miljømæssige belastning fra produkter og processer.
  • Involvering af medarbejdere, udvalgte leverandører og relevante interessenter i disse prioriterede projekter.
  • Kontinuerlig forbedring af produktionsprocesser ved hjælp af LEAN principper.

Karen Frøsig

Født 1958
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

0 stk.

  •  
  • Cand.jur. fra Århus Universitet

Erfaring fra den finansielle sektor samt flere bestyrelsesposter, herunder fra dansk og international detailhandel. Dertil erfaring med regnskabsrapportering, risikostyring og kapitalmarkeder fra tidligere stilling som CEO for Sydbank A/S.

Bestyrelsesnæstformand:

  • Ecco Holding A/S og datterselskabet Ecco Sko A/S

Bestyrelsesmedlem:

  • Musikhuset Esbjerg. Fond og datterselskabet Kunsten ApS
  • Brask Thomsen Stiftung Fond
  • MFT Energy A/S.

Alexander Vilhelm Martensen-Larsen

Født 1975
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

0 stk.

  •  
  • MBA fra IMD
  • B.Sc. International Business fra CBS

Erfaring fra Morgan Stanley med finansiel og strategisk baggrund samt fra ledende roller i blandt andet IC Group som både CFO og CEO, Gubra A/S (publ) som næstformand og svenske RVRC Holding AB (publ) (Revolution Race) som formand. Dertil erfaring med roller i revisionsudvalg og nominerings- og vedlagsudvalg som både formand og medlem.

Bestyrelsesformand:

  • RVRC Holding AB (publ)
  • Give Elementer A/S og to datterselskaber
  • Raaco Holding ApS og datterselskabet Raaco A/S
  • The Jewellery Room ApS
  • Laplandar ApS
  • Gubra Green ApS

Bestyrelsesnæstformand:

  • Gubra A/S (publ)

 

Administrerende direktør:

  • AML ApS

Nicolai Schnack

Født 1990
Indtrådt i bestyrelsen i 2025
Ikke-uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

103 stk.

  •  
  • Cand.merc.(mat) fra CBS
  • B.Sc. Ha(mat) fra CBS

Erfaring med forretningskritiske systemer og digitalisering i international skala.

Chief Technology Officer:

  • JOE & THE JUICE A/S.

 

Direktør:

  • Spire Holding ApS og datterselskabet Spire ApS.

Bettina Antitsch Mortensen

Født 1978
Indtrådt i bestyrelsen i 2022
Ikke-uafhængig

Beholdning af Flügger-aktier

M+ II A/S har 851.487 stk. (storaktionær).

  •  
  • Cand.jur., advokat med møderet for Højesteret (Advokat (H))
  • CBS Executive bestyrelsesuddannelse

Har gennem sit ejerskab og ledelseshverv i M+ koncernen, der blandt andet omfatter Hybel og M+ Ejendomme, stor markedsindsigt i bygge- og ejendomsbranchen. Har samtidig en bred juridisk erfaring med baggrund som erhvervsadvokat samt efterfølgende langvarig karriere som forsvarsadvokat med møderet for Højesteret.

Gennem Bettina Antitsch Mortensens mangeårige hverv i bygge- og ejendomsbranchen har hun oparbejdet erfaring inden for især de dokumentationskrav, der ligger i forbindelse med byggeri.

Bestyrelsesformand:

  • M+ Invest A/S samt ni datterselskaber
  • M+ Ejendomme A/S samt seks datterselskaber
  • M+ II A/S, Hybel Danmark A/S samt fire datterselskaber
  • Stenhøj Husene Holding A/S samt to datterselskaber
  • MPP Holding I A/S samt fire datterselskaber
  • Won Holding ApS samt et datterselskab

Bestyrelsesmedlem:

  • Fire datterselskaber til M+ Invest A/S
  • Ni associerede selskaber til M+ Invest A/S
  • Ejendomsselskabet Houmannsgade ApS

 

Direktør:

  • F.M. 16 Holding ApS
  • FM 09 Holding ApS
  • Hybel M.K.P. Holding ApS
  • Hybel M. S. Holding ApS
  • RM 07 Holding ApS
  • FRB 20 Holding ApS

Dorthe Laursen

Født 1963
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt

Beholdning af Flügger-aktier

30 stk.

  •  

Payroll og ER Lead i People, Communication & Culture

Stor erfaring inden for Flügger med ansættelse i Payroll og HR siden 1986. Dorthe Susanne Laursen har indsigt
og forståelse for hvorledes nye tiltag og arbejdsprocesser påvirker organisationen.

Mikkel Boelskifte

Født 1983
Indtrådt i bestyrelsen i 2023
Medarbejdervalgt

Beholdning af Flügger-aktier

715 stk.

  •  

Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.

Stort kendskab til forretningen som helhed igennem mange års erfaring i flere forskellige stillinger bla. Regional Manager – Flügger, Sales Manager Professional – PP professional paint og senest Country Manager for Flügger Danmark og PP professional paint.

Sune Schnack

Født 1990

Beholdning af Flügger-aktier

Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:

  • 590.625 stk. Flügger A
  • 720.610 stk. Flügger B
  •  

Indgående kendskab til Flügger gennem ledelseshverv i både koncern og datterselskaber. Solid finansiel og
strategisk værktøjskasse fra uddannelse og tidligere job som seniorkonsulent hos Rambøll Management Consulting.

Tegningsoptioner & RSU:

  • 29.751 stk. pr. 30/4/2025
  • M.Sc. Economics and Business Administration (Accounting and Finance) fra Copenhagen Business School i 2015

2018-           Flügger group A/S

  • CEO
  • Head of Products & Assortment
  • Head of Assortment, PP professional paint A/S
  • Manager, PP professional paint A/S

2015-2017    Rambøll

  • Strategy & Operations


2011-2015    FSN Capital

  • Analyst, Intern 

Ulf Schnack

Født 1936

Beholdning af Flügger-aktier

Beholdning af Flügger A- og B-aktier, inkl. nærtstående parter:

  • 590.625 stk. Flügger A
  • 720.610 stk. Flügger B
  •  

Mere end 65 års erfaring i Flügger.

  • Kemiingeniør fra Krefeld
  • HD-A fra CBS

1958-         Flügger group A/S

  • Chief DNA Officer
  • CEO
  • Ansat

Lucas Eichild

Født 1990

Beholdning af Flügger-aktier

Beholdning af Flügger B-aktier, inkl. nærtstående parter:

  • 901 stk.
  •  

Erfaring fra Carnegie Investment Bank samt tidligere ledelsesrolle i Flügger med ansvar for forretningsudvikling.

Tegningsoptioner & RSU:

  • 9.077 stk. pr. 30/4 2025
  • M.Sc. Economics and Business Administration (Accounting and Finance) fra Copenhagen Business School i 2015

2021-           Flügger group A/S

  • CFO / Chief Financial Officer
  • Senior Vice President (Corporate Development)
  • Senior Vice President (Strategy & Integration)

2017-2021    Carnegie Investment Bank 

  • Associate Director
  • Senior Associate

Marlene von Essen-Müller

Uddannelse
  • Flere forskellige videreuddannelser, herunder IMD, INSEAD, AVT, etc.
  • Cand.comm.(psych.) fra Roskilde Universitet i 2002

2021-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (People, Culture & Communication)
  • Vice President (People & Culture)

 

2017-2021    Bang & Olufsen

  • Head of People & Culture
  • Director & Senior HR Business Partner 
  • Senior HR Business Partner

2015-2017    Telenor DK

  • Senior Development Specialist

 

2011-2015    Ledelseskraft

  • Ejer

 

2007-2011    Oticon/ Demant

  • HR Business Partner

 

2004-2007    Debenhams/ Magasin

  • HR Manager

 

2003-2004    Siemens

  • PR & Communications Manager

Anders Klamer

Uddannelse
  • MBA fra Scandinavian International Management Institute i 2007
  • HD Regnskab og Økonomistyring fra Copenhagen Business School i 1994

2009-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (Commercial Nordics)
  • Senior Vice President (Unicell Nordics & Franchise)
  • Senior Vice President (Emerging Markets)
  • Head of Business Development
  • Sales Support Manager

2007-2009    Ernst & Young

  • Senior Manager (Transaction services)

 

2000-2007    IC Company A/S

  • Executive Assistant
  • Business Control Manager

 

1996-2000    Falck

  • M&A Manager
  • Group Control Manager
  • Finance Manager
  • Internal Auditor

 

1988-1996    Deloitte

  • Auditor

Anette Beck

Uddannelse
  • Flere IMD-uddannelser fra Wharton Business School
  • Master of Business Administration fra Aarhus Universitet fra 1997

2020-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (Product, Innovation & Procurement)
  • Senior Vice President (Procurement, QHSE, CSR)
  • Senior Vice President (Procurement)

2016-2020    Novozymes

  • Director, Global Head of Direct Sourcing & Procurement

 

2013-2016    DR

  • Head of Corporate Procurement & Contracting

 

2009-2013    Dong Energy

  • Director, Technical Procurement
  • Senior Manager of Technical Operations Procurement
  • Manager of Indirect Procurement Services
  • Head of Procurement & Logistics

 

1999-2009    TDC

  • Head of Procurement & Logistics
  • Forskellige projektlederstillinger

 

1997-1999    Lego

  • Market Consultant

Charlotte Ottesen-Hansen

Uddannelse
  • Master of Science (management) fra HEC Paris i 2004.

2025-           Flügger group A/S

  • Senior Vice President (Brand & Business Development)

 

2022-2024   Georg Jensen

  • Senior Director Marketing and Product Management

2018-2022    L’Oréal

  • Brand Director, Lancôme Nordic
  • Brand Director, YSL Nordic

 

2011-2018    PANDORA A/S

  • Global Brand Marketing Director, Group Marketing
  • Global Trade Marketing Manager, Group Marketing

 

2005-2011    Parfums Christian Dior

  • Nordic Marketing Manager
  • Nordic Merchandising Manager & Sell Out Sales Manager Denmark
  • Nordic Merchandising & Agents Manager
  • Nordic Business Analyst & Agents Manager

 

2003-2005    Selective Beauty

  • Brand Manager
  • Brand Manager Assistant

Det tror vi på:

I Flügger tror vi på, at en mangfoldig arbejdsplads og et inkluderende arbejdsmiljø er et aktiv for vores arbejdsplads. Vi anerkender medarbejderes forskelligheder og mener, at mangfoldige teams – herunder ledelsesgrupper – arbejder mere innovativt, træffer bedre beslutninger og bidrager til nytænkning.

Vi ønsker og tilstræber at være en ansvarlig arbejdsplads, der rekrutterer, forfremmer og udvikler medarbejdere baseret på kompetencer og uafhængigt af køn, kønsidentitet, social oprindelse, seksuel orientering, alder, nationalitet, handicap, politisk ståsted, etnicitet, religiøs overbevisning eller andre personlige forhold.

I Flügger rapporterer vi den kønsmæssige fordeling i bestyrelsen og øvrige ledelsesniveauer jf. årsregnskabslovens §107f i forbindelse med vores årlige lovpligtige rapportering. Vi tilstræber, at det underrepræsenterede køn udgør mindst 40 % i både bestyrelse og ledelse. I 2024/25 var fordelingen 25 % kvinder i bestyrelsen og 38 % kvinder i ledelseslagene.

Læs mere i vores seneste årsrapport her.

Sådan gør vi

Vi arbejder løbende for at sikre mangfoldighed – både i ledelseslagene og blandt alle øvrige medarbejdergrupper. Det gør vi med udgangspunkt i følgende principper:

  • Flügger er en arbejdsplads med lige muligheder for alle i et sikkert og ikke-diskriminerende arbejdsmiljø.

  • Vi tilstræber, at begge køn er repræsenteret med minimum 40% i vores ledelseslag, og vi fokuserer derfor på lige vilkår, når vi rekrutterer nye ledere.

  • Vi lever op til nationale og internationale standarder for menneskerettigheder og ligestilling og tilbyder fair og lige vilkår – uanset fx køn, etnicitet eller religion.

  • Vi efterstræber at sikre lige aflønning for lige arbejde uden skelen til køn eller andre personforhold.

  • Vi tolererer ikke mobning, sexchikane, diskrimination eller krænkende adfærd, og vi forebygger gennem løbende træning og oplysning.

  • Vi ønsker en personalegruppe med både unge og erfarne medarbejdere, som sammen kan inspirere og udvikle Flügger.

  • Bestyrelsen gennemgår mangfoldighedspolitikken mindst én gang årligt og opdaterer den ved behov.

Mangfoldighed i ledelsen for Flügger group A/S

Mål og resultater 2024/25

Flügger har i henhold til Årsregnskabslovens § 107d defineret mål for mangfoldighed i forbindelse med sammensætningen af koncernens bestyrelse, øvrige ledelse samt samlede medarbejderstab.

Bestyrelse

Ved sammensætning af de generalforsamlingsvalgte medlemmer i Flügger group A/S har vi fokus på både mangfoldighed og på bestyrelsesmedlemmernes kompetencer og erfaringer. Vi tilstræber en ligelig kønsfordeling samt en bred vifte af relevante kompetencer inden for Flüggers kerneområder.

For at sikre det rette match af profiler og perspektiver har vi defineret konkrete mål for både køn og uafhængighed i bestyrelsen:

  • Vi tilstræber, at det underrepræsenterede køn udgør mindst 40 % af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer (40/60%). I regnskabsåret 2024/25 havde vi én kvinde og tre mænd i bestyrelsen, svarende til 25 /75 %. Dette betragtes i henhold til Erhvervsstyrelsens definition som en ligelig kønsfordeling.
  • Minimum halvdelen af de generalforsamlingsvalgte medlemmer skal være uafhængige i henhold til de danske anbefalinger for god selskabsledelse. Denne målsætning er opfyldt, da to ud af fire medlemmer i 2024/25 blev vurderet som uafhængige.

Direktion

Direktionen i Flügger group A/S består af tre medlemmer: CEO, CFO og virksomhedens hovedaktionær Ulf Schnack, som har haft en aktiv rolle i Flügger siden 1958.

Flügger har valgt ikke at definere mål for mangfoldighed i direktionen. Det skyldes, at vi i udvælgelsen af direktionsmedlemmer prioriterer indsigt, erfaring og relevante kompetencer frem for demografiske kriterier.

Øvrig ledelse

Flügger ønsker en kønsmæssig sammensætning i den øvrige ledelse, hvor det underrepræsenterede køn udgør mindst 40% (40/60%), i tråd med målsætningen for sammensætningen af bestyrelsen.

Flüggers rekrutteringsprincipper og guideline understøtter i øvrigt Flüggers målsætning og mangfoldighedspolitik.

Flügger Scandinavia